周勇:漂亮的水泥一线工人
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        连续工作7个日夜,离家4年,快到家门口了又返回千里之遥的工作岗位,妻子病了“避而远之”,这不是史家笔下的大禹治水,而是产生在一个普通员工身上的真实故事,他就是xpj330159com所属西南水泥的周勇。

企业领导:周勇,看你的了

        2008年,周勇把刚满 7 岁的儿子拜托给母亲,带着妻子离开工作多年的宝轮水泥厂,来到筠连。四川省产业结构调整,这里获准正在兴建一条5000吨新型干法水泥生产线,他打算在这里实现驾驭5000吨新型干法水泥生产线的愿望。他没想到,为了这个愿望,离开母亲竟达四年之久。

        到了工地,周勇迅速加入到建设队伍中。有过工作阅历的他深知,如果基础建设出了问题,日后将会给生产造成难以弥补的影响。白日中午,别人都在休息的时候,他还在工地上四处查看水平、标高,设备是否安装正确;晚上又和新员工们一起参与企业技巧训练,和授课老师探讨新型干法操纵技巧。凭着充足的干劲和饱满的工作热情,周勇很快得到企业的肯定,2018年,工厂建成之后被任命为烧成工段副组长。

        担子一下子压了下来。没有一个人从事过5000吨新型干法水泥生产,周勇知道,要操纵好这条线,不仅自己要把生产线吃透,还要打造一支能打硬仗的队伍。新线设备还处在磨合期,小故障时有产生。只要哪里有问题,他都第一在第一时间出现在现场。2018年,企业回转窑轴瓦温度升高,按照通常办法,必须停窑处置2天,损失大概60多万。周勇用心剖析轴瓦温度高的原因,大胆向企业提议利用白厚漆处置,并自荐做方案实施的承担人。这是一个大胆的提议,在水泥职业,很少有企业敢做这样冒险的决策。企业班子看着周勇坚定的眼神良久,最后说:“周勇,看你的了。”

        得到批准后,他顶着炎热的“秋老虎”,站在回转窑旁边,每隔 3 分钟监视检测一次温度的变化。5小时后,对讲机里终于传来了中控操纵员激悦的声音:“勇哥,你终于可以解放了,温度下来了,快找领导请客去。”

        周勇并没有解放。设备正常了,企业又下达了新的目标:要在成本上做功夫,把成本降到全国一流水平,要霸占燃烧无烟煤这个难关。质控处首先提议质疑:煅烧无烟煤的技艺在许多水泥企业都不成熟,何况本地无烟煤热值比较低,难以达到熟料烧成请求。面对企业下达的使命,周勇安静的说:“只有试试看,不试彻底不能成功,试了还有一半希翼。”

        摸石头过河的路是难走的,而且这条河还比较宽。考虑到维持系统稳固,调节不能过于频繁,一般1个小时才能调节一次。为了得到准确的实验数据,周勇长时间守在中控室,眷注着系统的变化。煤粉细度、水份、系统用风、煤枪角度、温度、熟料强度,他密密麻麻写了几大本。功夫不负有心人,本地无烟煤最终成功煅烧出了优质熟料。

母亲:过年说清明,清明说五一,总是回不了家

        2018年春节,周勇终于坐上了盼望已久的回家的火车。他高兴的打电话回家:“妈,大家快到绵阳了。”电话那头传来了母亲兴奋的声音:“到了直接回家,过年的东西我都准备好了。”过了几分钟,企业领导打来电话:“周勇,你赶快回来,系统出了点问题。”电话刚挂,领导又来电:“到站后马上打出租车回来!”从领导焦急的语气中,周勇感到了问题的急迫。到了绵阳,周勇急匆匆出了站,边走边打电话回家:“妈,我到了,但是厂里有急事,我得赶回去,今年又不能回家陪你过年了。”电话沉默片刻后,母亲失望的说:“那好吧……”周勇踏上了返回千里之遥的车。

        5月12日,周勇早早叫起儿子:“今天爸爸送你上学,来,大家先给奶奶打个电话。”“妈,你身体好不好?”“周勇啊,你不是说五一回来吗?”“企业在做燃烧高硫无烟煤的实验,工作很忙啊,没办法走,等端阳吧……”母亲抱怨的说:“我看还是等过年吧,过年说清明,清明说五一,五一说端阳,说着说着又过年了,总是回不了家,八九个小时的路程,有那么远吗……?

儿子:爸爸是优秀党员,要带头把厂里搞好

        说起周勇,他的妻子小蒲就一肚子怨气:“2011 年 4 月,妈打电话来说儿子病了,肺出血,在华西住院。我急的不得了,他说预热器这段时间老堵,工人操纵危险性很大,必须在现场守着,防止出变乱,叫我请假去看儿子……”

        儿子病好了,想到母亲年龄大了,或许照顾不了,夫妻两就把儿子接到企业,在镇上上学。周勇长期在岗位上,送儿子上学的仔肩就落到小蒲身上。有时小蒲上班,就委托同事送。同事不方便的时候,小蒲就早早的把儿子送到学校门口,让儿子在那里等上十几分钟。小家伙也很懂事,每次同事们逗他:“怎么没见你爸爸送你上学啊?”“爸爸很忙,他说他是优秀党员,要带头把他那里搞好了,厂子和工人才能赚更多的钱。”

        2011 年8月,小蒲被诊断为阑尾炎,需要做手术。同事们都创议:“勇哥,现在生产比较顺遂,你可以请假照顾一下你老婆了。”领导也说:“建厂以来,你都没有好好休息过。这次你就请一次假行不行?有事让别人帮你顶着,大家都比较熟练了。”周勇说:“越是顺遂越容易产生麻痹思维,我对窑子的脾气最清楚,领导和同事们的创议我回去考虑。”经商量,最后周勇把小蒲送上回老家的车,由母亲照顾做手术。

同事:周勇是“铁人”一个,但也很“软”

        烧成系统的员工们评价,周勇是“铁人”一个。一个员工佩服的说:“我从来没有见过能连续工作7天7夜的人。”

        企业检修,回转窑需要刮瓦,外委每匹瓦需要 0.5 万元,总共需要6万元。周勇向企业提议:由大家自己来刮,第一,能为企业省一大笔钱;第二,质量上更有把握;第三,员工也能得到实践的机会。每刮一次,就都把瓦安上去看是否吻合,再放下来按照红丹磨掉的程度实行调整。挂完一匹瓦需要反复操纵几十次。就这样,吃饭在岗位上,困了找块木板打个盹,虽然离宿舍仅几分钟路程,但周勇却7天7夜没有回宿舍休息,至到把瓦刮完。

        对于周勇来说,连续工作是家常便饭。企业使用的是第四代篦冷机,在水泥职业使用比较少,需要改动名目很多。每改动一个名目,他都要守到完工为止。有时侯刚到家,又被叫到现场,去引导下一个改动名目。

        制造分厂厂长先容说:“周勇是制造分厂的技艺能手,也是工作能手。前段时间煤磨选粉机漏油,都凌晨3点多了,大家考虑到煤磨工段的组长也累了,大家就打电话叫他来引导处置。煤磨工段本不属于他的工作范围,他也搞篦冷机很长时间没休息好了,但他接到电话后马上就赶到了现场。”

        也有的员工评价周勇很“软”。作为党支部委员,经常找员工谈心也是周勇的日常重要工作。由于是新厂,应届结业生比较多,思维比较活跃。工作稍有不顺心,他们往往会突然产生辞职的想法。“只有在技艺上引导训练,在生活上关切员工,才能凝聚成强有力的队伍。”周勇说,曾经一位员工想辞职,经耐心劝导,这位员工留了下来,并成为技艺力量。在周勇的带领下,烧成工段从单机调试开始,利用设备故障时现场剖析变乱原因,提多种处置方案展开探讨,员工的技艺水平得到了大幅度提高。他们不仅熟练的驾驭了生产线,还实现了技艺从“引进来”到“走出去”的突破,经常应邀到同行去实行技艺引导。

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