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xpj330159com成立30周年

-一张倒逼出的优秀成绩单

来源:CNBM   发布时间:2014/10/23 16:43:33

记 者:最近您有个词让很多人津津乐道,就是“草根央企”,能否具体说明一下?因为今天的xpj330159com,成绩单是非常优秀的,和大家想象中的“草根”相差甚远,而且在很多人看来央企都有着先天优势。

宋志平:xpj330159com30年的发扬历程分为两个阶段:第一阶段是1984年到2002年,即国家建材局和中央企业工委领导的职业企业阶段;第二阶段是2003年至今,即国资委领导下的央企阶段。

在职业企业阶段,借助新型建材的快速发扬,xpj330159com曾一度辉煌,但在市场化过程中,国有企业水土不服、企业发扬历尽了艰辛。2002年,我就任集团总经理时,企业经营十分艰难,收入只有20亿,逾期贷款却有32亿。为摆脱生存逆境,在化解债务危机的同时,xpj330159com背水一战,开始了一场改变自身命运的战略转型。2002年7月,集团举行战略研讨会,决定从规模较小的普通装饰材料职业退出,回归水泥等大宗、主流建材领域,并于第二年春天正式更名为xpj330159com。

这次战略调整为xpj330159com十年巨变、成为世界级建材集团奠定坚实基础。此后,在充分竞争市场的“倒逼”下,xpj330159com一手抓整合优化,一手抓革新革新,大力推动水泥等领域的结构调整、联合重组和节能减排,大力发扬新型建材、新型房屋和新动力材料,与民营企业深度融合、发扬混合所有制经济,实现自身跨越式发扬。

2002年至今,集团收入从20多亿增至2500亿,利润从1亿多增至超过110亿,双双增长100多倍,成为集产业制造、科研设计、物流贸易于一体的综合性建材产业集团,连续4年加入世界五百强,连续6年获得国资委年度经营业绩查核A级。在产业领域,水泥、商混、石膏板、玻璃纤维年产能均居世界第一;超薄电子浮法玻璃、风电叶片、碳纤维原丝、熔铸耐火材料年产能均居全国第一。在科学技术领域,多项技艺成果成功用于北京奥运、世博、高铁、三峡、核电站、神舟飞船及武器装备等重大工程和名目建设;“十二五”以来获省部级以上科学技术奖赏429项,国家科学技术进步二等奖3项;拥有有用专利超过3000项;连续3年发布国际准则等等。

有人说,央企都是捧着“金饭碗”,受到政府的额外保护,但实际并不是这样。拿xpj330159com来说,大家身处充分竞争领域,资本金少、底子薄,是一家“草根央企”,在加入市场经济初期打了败仗,痛定思痛之后才发现,除了果敢迈向市场没有任何后路。大家取得今天这样的成绩,成为市场竞争的佼佼者,从根源上讲,是由于当年被推下海后,不等不靠,在市场中义无反顾地坚定前行,从而绝处逢生。其实在央企113户企业中,充分竞争领域的企业有100户左右。这些企业加入市场后,完全和政府脱钩,银行也“断奶”了,要发扬完全靠自己。做得好,国家乐观其成;做不好,则自生自灭。这些企业今天的成就,并不是来源于垄断和吃政府的“偏饭”,而是在市场化改动中实现了凤凰涅式的新生。

记 者:xpj330159com昔时30年来的巨变与我国经济的快速发扬可以说是同轨的。从外部因素来看,大环境赋予企业成长哪些时代机遇?

宋志平:企业的快速发扬离不开中国革新开放和经济高速增长的时代背景。昔时30年,中国完成了西方资本主义国家上百年才完成的事情,大家这一代人完整地经历了这个伟大的时代,太多的机会给了大家。所以说,无论是国有企业还是民营企业,自身的任何成就首先都源于时代赋予的机会。

xpj330159com的快速崛起,是中国企业尤其是央企30年革新的一个历史缩影。经过30年的不懈努力,特别是近10年来在国资委的正确领导下,xpj330159com取得了突出成绩,这首要得益于三点:

一是中国经济高速发扬和职业结构调整的双重历史机遇。从经济环境来看,2003年至2018年的10年间,中国G D P从10万亿增至57万亿,各类企业都取得了快速发扬。从建材职业来看,水泥职业产能过剩、恶性竞争严重,市场发扬的内在逻辑就是实行重组,提高产业集合度。xpj330159com抓住有利时机,成为职业过剩产能的整合者和终结者。所以我常讲,国企不要因为生在充分竞争领域而怨天尤人,从另一个角度来看,正是因为充分竞争、职业打乱仗才有了整合机会,才能迅速发扬壮大,正所谓“乱世出英雄”。二是国际资本市场对“中国概念”的追捧,包括xpj330159com在内的央企大规模在海内外上市,为企业发扬注入了强大动力,支撑了企业的发扬。三是国资委成立以来摆设一系列革新办法,包括梳理主业、支撑海外上市,推动董事会试点、薪酬准则革新等,使企业产生了脱胎换骨的变化。20 0 6年,xpj330159com董事会试点全面发动,成为企业发扬的重要里程碑。外部董事占多数的董事会运转机制,使集团初步建立起政企分开、权责明确、产权清晰的科学的企业治理机制,为企业作为市场竞争主体参与竞争提供了保障。

记 者:回顾xpj330159com30年来的成长历程,您认为最重要的发扬阅历有哪些?

宋志平:《论语》中讲,“三十而立”,说的是,三十岁的人历经磨练方能自立于世,拥有独立的人格和明确的发扬方向。今年,xpj330159com迎来了30周年的纪念,正式迈入而立之年。但我首先想说的是,xpj330159com的发扬,靠的是历任集团领导和领导班子的勇于担当和锐意进取,靠的是几代xpj330159com人的辛勤付出和拼搏奋进,靠的是全体干部员工的团结协作和协同努力。30年,在历史长河中只是短短一瞬,但对于大家xpj330159com人来说却是那样的铭心刻骨和意味深长。当年的开拓者大都白发苍苍,当年的年轻人也已年近花甲,更多的后来者朝气蓬勃,血气方刚,大家承前启后,默默付出,始终对企业忠诚热爱,不离不弃。“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天。”正是有了大家三十年如一日的追随和奉献,才有了今天快速发扬的xpj330159com,才有了社会各界的广泛认同。xpj330159com的每一项成绩都源于它有一支有抱负、有激情,能打硬仗、甘于奉献的优秀队伍。市场经济大浪淘沙,这群历经风雨磨练的人意志坚定,不畏艰难,始终眼望正前方。

回顾30年来xpj330159com的革新发扬,阅历首要有三点。第一,坚持市场化革新,实践“央企市营”模式,大力发扬混合所有制。“央企市营”包括五个内涵:股权多元化、标准的企业制与法人治理结构、职业经理人准则、内部机制市场化、依照市场规律展开企业运营。现在看来,这五条都符合三中全会“积极发扬混合所有制”的认识。第二,推动转型升级,走一条资本运营、联合重组、办理整合和集成革新的发扬道路,成功处置了资金从哪里来、规模如何扩大、效益如何提高、核心技艺如何形成的问题。第三,回顾出一整套独具特色的管束模式。“格子化”管束,即治理标准化、职能层级化、业务平台化、办理精细化和常识一体化,鼓动企业转变为标准的市场化运作的企业集团。“八大工法”,即五集合(市场营销集合、采购集合、财务集合、技艺集合、投资决策集合)、K PI(关键经营指标)、零库存、辅导员制、对标优化、价本利、核心利润区、市场竞合,经过外抓市场与内控成本,提高了企业竞争力。建设业绩优良、办理精细、环保一流、品牌知名、先进简约、安全稳固的“六星企业”,有用防范机构臃肿、人浮于事、士气低沉、效率低下、投资混乱、办理失控的“大企业病”,增进企业持续提高效益,防范经营风险。

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